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物業(yè)保潔行業(yè)的現(xiàn)狀分析和發(fā)展趨勢分析

發(fā)布者:旭潔多功能洗地機和電動掃地車  信息來源:江西大型清潔設(shè)備生產(chǎn)廠  發(fā)布時間:2021-04-12  瀏覽量:
  保潔較之保安、維修、綠化,是物業(yè)服務(wù)中技術(shù)進步最慢的行當。至今為止,絕大多數(shù)項目還是以拖布、抹布、掃帚等為基本勞動工具,主要靠人力勞動來完成,所以不得不組織龐大的保潔隊伍來操持環(huán)境衛(wèi)生。

  隨著社會進步,用工過多這個以前不算問題的問題,開始逐步凸顯出來。一方面人工成本不斷攀升,給物業(yè)公司帶來很大經(jīng)濟壓力;另一方面,人員補充十分困難,使物業(yè)公司經(jīng)常處于緊張狀態(tài)。且問題由大城市向中小城市、由東南部向中西部蔓延,態(tài)勢愈演愈烈。

  多年來,各地物業(yè)的保潔隊伍不斷更新,但一直多以五十歲左右的大媽大叔為主體。想象一下未來十年,現(xiàn)在四十歲以下的人,能有多少會加入保潔行列?可想而知,目前這種物業(yè)保潔的模式已經(jīng)難以為繼,應(yīng)當早謀劃對策,早做適應(yīng)性變革。

  促成物業(yè)保潔這種狀態(tài),有復雜的社會因素。做出變革,事關(guān)建筑商、設(shè)備供應(yīng)商、業(yè)主、政府等方方面面,非物業(yè)一行之力可為之。但物業(yè)作為利益攸關(guān)方,責當大聲疾呼,積極協(xié)調(diào),出好點子,著力推進。至少有這樣三個舉措,可以去大膽嘗試:

  減量——實現(xiàn)保潔內(nèi)容的輕簡化。減少保潔作業(yè)量,是一個治本之策。在國家環(huán)保工作加強、人們文明程度提高,降低自然傳輸和人為因素對環(huán)境造成污染的同時,推廣使用防污自潔納米建筑材料、裝飾材料,如自潔玻璃、自潔管件、自潔涂料等,大幅度降低保潔負荷。

  提效——推進保潔作業(yè)的機械化。用機械替代人工,是最容易想到的辦法?,F(xiàn)在保潔專業(yè)設(shè)備龐雜,需要在用途綜合性、使用便攜性和自動化程度上進一步有所突破。特別需要指出的是,建筑本身在設(shè)計階段,應(yīng)當刪繁就簡,盡可能提供日后適合保潔機械化的場景。

  變招——堅持保潔組織的多樣化。因時、因地、因人、因事制宜,是組織設(shè)計的基本原則。物業(yè)保潔定人定崗、分區(qū)統(tǒng)管、同時作業(yè),具有一定的局限性??筛鶕?jù)情況,逐步更多采用專業(yè)承包方式,在明確標準、加強監(jiān)督的前提下,由保潔人員自行靈活安排工作時間,讓那些需要照顧家庭而又有一定閑暇時間的,可以為之。
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